Tworzenie koncepcji biznesowej i organizacja działalności

Usługi te są przeznaczone dla stowarzyszeń, MŚP i start-upów stojących przed konkretną decyzją lub zmianą: utworzeniem organizacji, uruchomieniem nowej działalności, przygotowaniem do rozmów z inwestorami lub partnerami, sformalizowaniem wewnętrznego podziału obowiązków lub stworzeniem strony internetowej o jasno określonym celu.

Możesz zlecić zadanie dotyczące jednego konkretnego zagadnienia lub połączyć kilka obszarów w skoordynowany program prac. Zakres wynika z Twoich potrzeb, a nie ze standardowego pakietu.

Czy warto wykorzystać tę szansę i na czym należy się skupić?

Zanim zainwestujesz w rozpoczęcie działalności lub nowy kierunek rozwoju, poznaj otoczenie, potrzeby, na które zamierzasz odpowiedzieć, oraz dostępne już alternatywy.

Wsparcie może obejmować:

• Badania rynku, ocenę potrzeb klientów lub członków oraz analizę konkurencji i interesariuszy.
• Tworzenie propozycji wartości, określanie pozycjonowania oraz opracowywanie modelu biznesowego lub modelu członkostwa.
• Plany strategiczne określające priorytety, zasoby, możliwości rozwoju i kamienie milowe wdrożenia.

Co otrzymujesz: jaśniejszą podstawę do podjęcia decyzji, co rozwijać, co przetestować, a co odłożyć na bok. W zależności od zakresu rezultaty prac mogą obejmować badanie rynku, dokument określający pozycjonowanie, plan strategiczny lub plan rozwoju. Wyraźnie rozróżniamy informacje poparte dowodami, założenia i luki informacyjne.

Czy potrafisz wyjaśnić swoją propozycję i uzasadnić ją, gdy pojawią się pytania?

Inwestorzy, podmioty finansujące, partnerzy i organy zarządzające potrzebują czegoś więcej niż atrakcyjnej prezentacji. Muszą rozumieć szansę, wymagane zasoby, założenia stojące za liczbami oraz sposób zarządzania realizacją.

Wsparcie może obejmować:

• Biznesplany łączące działania, zasoby, założenia dotyczące przychodów lub finansowania oraz realizację.
• Analizy uzasadnienia biznesowego porównujące warianty, oczekiwane korzyści, koszty i ryzyka.
• Modele planowania finansowego, scenariusze przepływów pieniężnych i określenie potrzeb finansowania.
• Prezentacje dla inwestorów, podmiotów finansujących lub organów zarządzających, wraz z materiałami potwierdzającymi przedstawione informacje i przygotowaniem do prawdopodobnych pytań.

Co otrzymujesz: spójny plan lub uzasadnienie decyzji, które łatwiej wyjaśnić i poddać analizie. Celem jest budowanie wiarygodności poprzez treść: realistyczne założenia, spójne informacje, jasny podział odpowiedzialności i rzetelne przedstawienie ryzyk.

Ta praca pomaga prowadzić świadome rozmowy. Nie gwarantuje pozyskania inwestycji, finansowania ani zatwierdzenia.

Jak Twoja organizacja będzie działać w praktyce?

Sama forma prawna nie określa, kto podejmuje decyzje, kto realizuje zadania ani jak zapewnia się rozliczalność. Praktyczny ład organizacyjny łączy cel organizacji z jej codziennym funkcjonowaniem.

Wsparcie może obejmować:

• Planowanie utworzenia organizacji i koordynację z doradcami z odpowiednich dziedzin.
• Obowiązki założycieli, organów zarządzających, kadry kierowniczej i osób odpowiedzialnych za działalność operacyjną.
• Procedury podejmowania decyzji, delegowanie uprawnień, zasady zatwierdzania i wewnętrzne zasady ładu organizacyjnego.
• Regularne raportowanie, zarządzanie dokumentami, podstawowe procesy pracy i planowanie wdrożenia.

Co otrzymujesz: praktyczne narzędzia dostosowane do wielkości i etapu rozwoju Twojej organizacji. Mogą one obejmować plan utworzenia organizacji, schemat organizacyjny, macierz odpowiedzialności, ramy ładu organizacyjnego lub procedury operacyjne.

Celem jest użyteczna struktura, a nie zbędna biurokracja.

Strona internetowa zaprojektowana wokół celów Twojej organizacji.

Twoja strona internetowa powinna robić więcej niż tylko zapewniać obecność w sieci. Powinna wyjaśniać, co oferujesz, dawać właściwym odbiorcom powody, by Ci zaufać, i pomagać im wykonać kolejny krok.

EU City rozpoczyna tworzenie strony internetowej od celów Twojej organizacji, jej odbiorców i pozycjonowania. Te podstawy wyznaczają treść, strukturę, projekt i funkcjonalność, łącząc sposób prezentacji z tym, co faktycznie dostarczasz.

W każdym zleceniu uwzględniamy następujące kwestie:

• Cel: zapytania, zgłoszenia, rezerwacje, sprzedaż lub zaangażowanie interesariuszy, które strona ma wspierać.
• Spójność: zgodność działań, deklaracji, treści, identyfikacji wizualnej i rzeczywistych możliwości.
• Ścieżka użytkownika: sposób, w jaki odwiedzający znajdują istotne informacje, oceniają ofertę i podejmują działanie.
• Dopasowanie operacyjne: sposób utrzymania strony i obsługi napływających zapytań.

Co otrzymujesz: uzgodniony brief strony internetowej, treści i strukturę stron, projekt i wykonanie oraz praktyczne ustalenia dotyczące przekazania strony.

Usługę można zamówić samodzielnie lub w ramach szerszego zlecenia dotyczącego tworzenia koncepcji biznesowej i organizacji działalności. Zakres prac nad stroną obejmuje określony etap rozpoznania potrzeb i pozycjonowania. Pełne badania rynku, szersze prace strategiczne, hosting i bieżące utrzymanie są w razie potrzeby objęte odrębnie uzgadnianym zakresem.

Usługi obejmują doradztwo i wsparcie wdrożeniowe, a odpowiedzialność i wyłączenia są uzgadniane na piśmie. Nie obejmują ustawowego badania sprawozdań finansowych, certyfikacji, regulowanego doradztwa inwestycyjnego ani pośrednictwa w pozyskiwaniu finansowania. Formalne czynności prawne, notarialne, księgowe lub podatkowe wymagają, tam gdzie ma to zastosowanie, udziału specjalistów posiadających odpowiednie kwalifikacje.